Международный бизнес-клуб
предпринимателей Конс на Би$
Заполните форму ниже. чтобы заказать видеокурс:
Международный бизнес-клуб
предпринимателей Конс на Би$
Заполните форму ниже. чтобы заказать видеокурс:
Проанализировав множество разных бизнесов, мы с уверенностью говорим, что каждый бизнесмен рано или поздно с этим сталкивается:
1. Вы давно думаете о создании отдела продаж, но не знаете, как и с чего именно начать.
2. Вы застопорились на одном из этапов развития бизнеса и понимаете, что дальше без отдела продаж уже никак.
3. Вы понимаете, что у вас есть «кое-что» похожее, как вам кажется, на отдел продаж, но 100 % Вы не знаете, какие задачи он должен решать и в каком ключе развиваться.
Именно об этом мы с Вами сегодня и поговорим!
Проанализировав множество разных бизнесов, мы с уверенностью говорим, что каждый бизнесмен рано или поздно с этим сталкивается:
1. Вы давно думаете о создании отдела продаж, но не знаете, как и с чего именно начать.
2. Вы застопорились на одном из этапов развития бизнеса и понимаете, что дальше без отдела продаж уже никак.
3. Вы понимаете, что у вас есть «кое-что» похожее, как вам кажется, на отдел продаж, но 100 % Вы не знаете, какие задачи он должен решать и в каком ключе развиваться.
Именно об этом мы с Вами сегодня и поговорим!
Не увидев на рынке никаких ценных, а главное практических знаний по планированию и развитию отдела продаж, мы приняли решение создать такой продукт сами!
Заполните форму ниже. чтобы заказать видеокурс:
Не увидев на рынке никаких ценных, а главное практических знаний по планированию и развитию отдела продаж, мы приняли решение создать такой продукт сами!
Заполните форму ниже. чтобы заказать видеокурс:
Что такое 3-х уровневый отдел продаж?
Когда должен появляться отдел продаж в бизнесе?
Как повысить эффективность отдела продаж в 240 раз?
Что нужно делать, чтобы сотрудники отдела продаж не перегорали и не уходил от Вас?
Чем нужно вооружать каждого сотрудника отдела продаж «перед боем»?
Простой 5-шаговый алгоритм для создание эффективного отдела продаж!
Какие бывают модели продаж и можно ли их совмещать в бизнесе?
Что нужно делать, чтобы совершать повторные продажи, вне зависимости от ниши и времени суток?
Какие типичные ошибки допускают 99% предпринимателей, формируя отдел продаж и распределяя обязанности сотрудников?
Что такое 3-х уровневый отдел продаж?
Когда должен появляться отдел продаж в бизнесе?
Как повысить эффективность отдела продаж в 240 раз?
Что нужно делать, чтобы сотрудники отдела продаж не перегорали и не уходил от Вас?
Чем нужно вооружать каждого сотрудника отдела продаж «перед боем»?
Простой 5-шаговый алгоритм для создание эффективного отдела продаж!
Какие бывают модели продаж и можно ли их совмещать в бизнесе?
Что нужно делать, чтобы совершать повторные продажи, вне зависимости от ниши и времени суток?
Какие типичные ошибки допускают 99% предпринимателей, формируя отдел продаж и распределяя обязанности сотрудников?
Выберите модель построения отдела продаж под свою целевую аудиторию, состоящую только из нужных шагов и основанную на реальных показателях!
Узнав 5 различных моделей построения эффективного отдела продаж, Вы выберете ту, которая будет максимально подходить Вашему бизнесу и приносить большее количество клиентов, а также сможете самостоятельно контролировать задачи и показатели, поставленные перед отделом на всех этапах развития.
Научитесь правильно формировать обязанности каждого сотрудника для повышения результатов всего отдела и Вашей прибыли в 2, 4 и даже 10 раз!
Для того, чтобы было больше продаж, нужна правильная стратегия развития и работа над повышением эффективности каждого сотрудника. Правильно обучив и мотивировав каждого сотрудника по отдельности, Вы повышаете показатели всего отдела в целом.
Выберите модель построения отдела продаж под свою целевую аудиторию, состоящую только из нужных шагов и основанную на реальных показателях!
Узнав 5 различных моделей построения эффективного отдела продаж, Вы выберете ту, которая будет максимально подходить Вашему бизнесу и приносить большее количество клиентов, а также сможете самостоятельно контролировать задачи и показатели, поставленные перед отделом на всех этапах развития.
Научитесь правильно формировать обязанности каждого сотрудника для повышения результатов всего отдела и Вашей прибыли в 2, 4 и даже 10 раз!
Для того, чтобы было больше продаж, нужна правильная стратегия развития и работа над повышением эффективности каждого сотрудника. Правильно обучив и мотивировав каждого сотрудника по отдельности, Вы повышаете показатели всего отдела в целом.
Бизнесмен-практик. Более 25-ти лет предпринимательской деятельности.
Автор и разработчик модели "Многоуровневый сетевой франчайзинг", создавший розничные сети в 4-х странах с годовым оборотом до 5 000 000$.
Обладатель МЛМ Оскара в номинации "Лидер десятилетия".
Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Провел более 4 500 консультаций различных бизнесов.
Автор 6-ти обучающих программ, которые прошли более 15 000 человек.
Основатель международного бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$, предоставившего рост и взаимодействие более 2 000 предпринимателям.
Бизнесмен-практик. Более 25-ти лет предпринимательской деятельности.
Автор и разработчик модели "Многоуровневый сетевой франчайзинг", создавший розничные сети в 4-х странах с годовым оборотом до 5 000 000$.
Обладатель МЛМ Оскара в номинации "Лидер десятилетия".
Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Провел более 4 500 консультаций различных бизнесов.
Автор 6-ти обучающих программ, которые прошли более 15 000 человек.
Основатель международного бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$, предоставившего рост и взаимодействие более 2 000 предпринимателям.
Александр Морозов
Александр Морозов
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст