Доброй ночи всем! " Бизнес чужими руками "очередной стимул ,очередной толчек ,тот безценный материал над которым надо работать и воплощать эту информацию в своем бизнесе По ходу тренинга приходило понимание того, на сколько не совершенны  мои навыки управления ,а тем более эффективного. В перечисленных видах  сотрудников узнавал аналогичные кадры которые работают у меня, что подогрело не уемное  желание расстаться с уже давно запланированными на увольнение кандидатами .А про выгоды аутсорсинга, даже говорить ничего, на сколько они очевидны ведь практически при мизерных затратах получаешь стопроцентный результат и дело сделал и  и денег не вложил ,вернее супер минимум. Уже наметал список мероприятий для воплощения в ближайшие дни , пока по свежей памяти . Спасибо Александр за информацию,а за " 7 способов зароботка без вложений" отдельное спасибо!!!!!!!)))))

Для меня очень своевременный тренинг "Бизнес чужими руками": кокраз сейчас стажирую 6 человек одновременно, двоих на администратора, а 4 на продавца-консультанта. Все что Александр сегодня рассказывал у меня происходит. Сегодня поняла что мне не хватало одного етапа в процессе собеседования. Я провела 2 тура собеседований  по 15 человек и тех кого отобрала пригласила сразу на личное собеседование со стажировкой, а остальные еще ждут. Думаю, если бы дала им домашнее задание и повторно провела бы груповое собеседование, то лутше б отсеяла и люди бы сейчас не ждали и я не тратила бы время на тех кто по ходу оказался неподходящим.Проверила на себе и то,что нужно менять обявление если мало приходит резюме.Уже делала несколько раз ето. Когда буду делать его активним снова, то опять внесу некоторые корективы о которих сегодня говорил Александр. Спасибо большое!

Повторно посмотрела "бизнес чужими руками" - очень объемный материал, поэтому не была сразу готова написать отзыв. Для меня это был сильный урок, показавший все мои слабые места. Только мертвый бизнес не ведет постоянный набор персонала! Мы прекратили набор персонала на полтора месяца из-за сезонной нагрузки и у нас сейчас нет скамейки запасных. Мы оказались не готовы к увольнению сотрудников, кто-то из перспективных решил уйти из-за семейных обстоятельств, а кого-то нужно уволить из-за некачественного выполнения обязанностей. Но факт в том, что как только мы расслабились и прекратили работать по методике - у нас возникли проблемы) На этой недели у нас запланирован отбор на три вакансии - объявления мы обновили и начали получать резюме. Благодаря полученным знаниям по типу сотрудником, я знаю на какую должность кого мне нужно искать, а на кого не стоит тратить время. Собеседования для малого бизнеса можно смело проводить раз в две недели стабильно - стажеры должны быть постоянно. Увольнения - это навык, который надо тренировать. Как только появились сомнения - надо уволить. Мы часто загоняем себя и свой бизнес в сложные ситуации своими же руками! Нам надо научиться строить систему, которая позволит бизнесу развиваться и работать автономно.

Всем доброй ночи! Пишу после тренинга "Бизнес - чужими руками." впечатление от тренинга странное, больше похоже на "взрыв мозга". Почему- очень много информации, структурированой, но мой мозг все равно отказывается запомнить весь обем четыре с половинной часа тренинга. Я жду записи, что б еще раз это прослушать и останавливать на каждом моменте. Александр, как всега все расклал по полкам, но дал столько всего, что я просто не ожидал. Тепер буду опридилять, пытатся на собеседовании, тип сотрудника и тогда уже подходит или нет. А мне кажется надо начинать с того, что самому написать портрет кого ищешь и самое главное искать, делать действие. Тогда быстрее сам научишся и уже будеш исправлять свои ошибки по ходу набора персонала. Спасибо, Александру и всем за вопросы многие из которых сам хотел задать