Бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$

4-х часовой видеокурс«БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ»
или... когда кадры решают все!

ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСА
НА ПОЛНОМ АВТОМАТЕ

Бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$

4-х часовой видеокурс«БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ»

или... 

когда кадры решают все!

ПОЧЕМУ ИМЕННО СЕЙЧАС?


В кризис опускают руки многие. Но это те, в основном, кому их бизнес и его перспективы не так важны.


Но именно сейчас, когда ваши конкуренты затягивают ремни... САМОЕ ВРЕМЯ, чтобы подниматься, чтобы обгонять, чтобы выходить на новые, более мощные позиции!


Вы не случайно читаете этот текст. Потому что Вы именно такой!


Все великие истории начинались с периодов, когда почти все останавливались….

 

... но кто-то продолжил движение!


Все великие истории не делались в одиночку.

За каждым лидером была его команда.


Задача лидера держать курс, направлять и контролировать. Остальное делают помощники, сотрудники, партнеры. Но как их найти?

ПОЧЕМУ ИМЕННО СЕЙЧАС?

В кризис опускают руки многие. Но это те, в основном, кому их бизнес и его перспективы не так важны.


Но именно сейчас, когда ваши конкуренты затягивают ремни... САМОЕ ВРЕМЯ, чтобы подниматься, чтобы обгонять, чтобы выходить на новые, более мощные позиции!


Вы не случайно читаете этот текст. Потому что Вы именно такой!


Все великие истории начинались с периодов, когда почти все останавливались….

 

... но кто-то продолжил движение!


Все великие истории не делались в одиночку.

За каждым лидером была его команда.


Задача лидера держать курс, направлять и контролировать. Остальное делают помощники, сотрудники, партнеры. Но как их найти?

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ ИЗ ВИДЕОКУРСА:

Где и как найти помощников?

Как максимально, эффективно использовать сотрудников и на каком этапе?

Как мотивировать и вдохновлять сотрудников?

С кем продолжать продвижение, а от кого избавляться?

Какими техниками пользоваться при все этом?

Какой стиль управления применять и на каком этапе?

Как на все это найти время и силы?

Все это Вы узнаете из видеокурса

«БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ»

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ ИЗ ВИДЕОКУРСА:

Где и как найти помощников?

Как максимально, эффективно использовать сотрудников и на каком этапе?

Как мотивировать и вдохновлять сотрудников?

С кем продолжать продвижение, а от кого избавляться?

Какими техниками пользоваться при все этом?

Какой стиль управления применять и на каком этапе?

Как на все это найти время и силы?

Все это Вы узнаете из видеокурса

«БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ»

ТЕПЕРЬ ВЫ УЗНАЕТЕ:

Что и как поможет вам сфокусироваться НАД бизнесом, а не В бизнесе (почувствуйте разницу!);

Какие существуют этапы развития собственника и как по ним продвигаться до полного или частичного увольнения?;

Какие 7 типов сотрудников существует, их (+) и (–), а главное, кто, на каком этапе полезен вашему бизнесу, а кто вреден?

Как и Какие задачи ставить подчиненным, чтобы получать результат быстрее и качественней,

Как формируются рекламные сообщения, продающие рабочее место?

Технику 8 шагов в привлечении результативного сотрудника;

Практические инструменты мотивации и стимуляции для работающего персонала. Их градация.

Почему важна система найма и ее постоянный поток;

КАК ДЕЛАТЬ БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ, руками подчиненных, которым вы платите деньги.

ТЕПЕРЬ ВЫ УЗНАЕТЕ:

Что и как поможет вам сфокусироваться НАД бизнесом, а не В бизнесе (почувствуйте разницу!);

Какие существуют этапы развития собственника и как по ним продвигаться до полного или частичного увольнения?;

Какие 7 типов сотрудников существует, их (+) и (–), а главное, кто, на каком этапе полезен вашему бизнесу, а кто вреден?

Как и Какие задачи ставить подчиненным, чтобы получать результат быстрее и качественней,

Как формируются рекламные сообщения, продающие рабочее место?

Технику 8 шагов в привлечении результативного сотрудника;

Практические инструменты мотивации и стимуляции для работающего персонала. Их градация.

Почему важна система найма и ее постоянный поток;

КАК ДЕЛАТЬ БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ, руками подчиненных, которым вы платите деньги.

Автор видеокурса:

Александр Морозов

Бизнесмен-практик. Более 25-ти лет предпринимательской деятельности.

Автор и разработчик модели "Многоуровневый сетевой франчайзинг", создавший розничные сети в 4-х странах с годовым оборотом до 5 000 000$.

Обладатель МЛМ Оскара в номинации "Лидер десятилетия".

Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Провел более 4 500 консультаций различных бизнесов.

Автор 6-ти обучающих программ, которые прошли более 15 000 человек.

Основатель международного бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$, предоставившего рост и взаимодействие более 2 000 предпринимателям.

Эта информация является выжимкой всего моего 25-ти летнего опыта успешного ведения различных бизнесов в Украине, России, Казахстане…


Проверена на сотнях бизнесов, которые я консультировал и сопровождал. Я даю ее вам, потому что я давно уже веду свои бизнесы чужими руками и потому что научил уже этому многих.

ЧТО ГОВОРЯТ ТЕ, КТО ПРОШЕЛ ЭТОТ ТРЕНИНГ:

Доброй ночи всем! " Бизнес чужими руками "очередной стимул ,очередной толчек ,тот безценный материал над которым надо работать и воплощать эту информацию в своем бизнесе По ходу тренинга приходило понимание того, на сколько не совершенны  мои навыки управления ,а тем более эффективного. В перечисленных видах  сотрудников узнавал аналогичные кадры которые работают у меня, что подогрело не уемное  желание расстаться с уже давно запланированными на увольнение кандидатами .А про выгоды аутсорсинга, даже говорить ничего, на сколько они очевидны ведь практически при мизерных затратах получаешь стопроцентный результат и дело сделал и  и денег не вложил ,вернее супер минимум. Уже наметал список мероприятий для воплощения в ближайшие дни , пока по свежей памяти . Спасибо Александр за информацию,а за " 7 способов зароботка без вложений" отдельное спасибо!!!!!!!)))))

Братко Роман

Ландшафтный дизайн / Производство футболок

Для меня очень своевременный тренинг "Бизнес чужими руками": кокраз сейчас стажирую 6 человек одновременно, двоих на администратора, а 4 на продавца-консультанта. Все что Александр сегодня рассказывал у меня происходит. Сегодня поняла что мне не хватало одного етапа в процессе собеседования. Я провела 2 тура собеседований  по 15 человек и тех кого отобрала пригласила сразу на личное собеседование со стажировкой, а остальные еще ждут. Думаю, если бы дала им домашнее задание и повторно провела бы груповое собеседование, то лутше б отсеяла и люди бы сейчас не ждали и я не тратила бы время на тех кто по ходу оказался неподходящим.Проверила на себе и то,что нужно менять обявление если мало приходит резюме.Уже делала несколько раз ето. Когда буду делать его активним снова, то опять внесу некоторые корективы о которих сегодня говорил Александр. Спасибо большое!

Мельник Оксана

автозапчасти

Повторно посмотрела "бизнес чужими руками" - очень объемный материал, поэтому не была сразу готова написать отзыв. Для меня это был сильный урок, показавший все мои слабые места. Только мертвый бизнес не ведет постоянный набор персонала! Мы прекратили набор персонала на полтора месяца из-за сезонной нагрузки и у нас сейчас нет скамейки запасных. Мы оказались не готовы к увольнению сотрудников, кто-то из перспективных решил уйти из-за семейных обстоятельств, а кого-то нужно уволить из-за некачественного выполнения обязанностей. Но факт в том, что как только мы расслабились и прекратили работать по методике - у нас возникли проблемы) На этой недели у нас запланирован отбор на три вакансии - объявления мы обновили и начали получать резюме. Благодаря полученным знаниям по типу сотрудником, я знаю на какую должность кого мне нужно искать, а на кого не стоит тратить время. Собеседования для малого бизнеса можно смело проводить раз в две недели стабильно - стажеры должны быть постоянно. Увольнения - это навык, который надо тренировать. Как только появились сомнения - надо уволить. Мы часто загоняем себя и свой бизнес в сложные ситуации своими же руками! Нам надо научиться строить систему, которая позволит бизнесу развиваться и работать автономно.

Иванна Евсеева

Карнавальные костюмы и CRM-системы

Всем доброй ночи! Пишу после тренинга "Бизнес - чужими руками." впечатление от тренинга странное, больше похоже на "взрыв мозга". Почему- очень много информации, структурированой, но мой мозг все равно отказывается запомнить весь обем четыре с половинной часа тренинга. Я жду записи, что б еще раз это прослушать и останавливать на каждом моменте. Александр, как всега все расклал по полкам, но дал столько всего, что я просто не ожидал. Тепер буду опридилять, пытатся на собеседовании, тип сотрудника и тогда уже подходит или нет. А мне кажется надо начинать с того, что самому написать портрет кого ищешь и самое главное искать, делать действие. Тогда быстрее сам научишся и уже будеш исправлять свои ошибки по ходу набора персонала. Спасибо, Александру и всем за вопросы многие из которых сам хотел задать

Фединяк Михаил

Изготовление корпусной мебели

О вчерашнем тренинге " бизнес чужими руками" Информация была  очень нужная и важная. Не скажу что новая для меня. Как бывает на тренингах Открытие!!!! Но благодаря новой информации заполнились недостающие пазлы в картинке;).  Теперь легче будет проводить найм четко понимая класификацию работников... Пришла к выводу что мне необходимо составить список доподнительных вопросов для собеседований, которые помогут опредилить мне к какому " виду" относится сидящий передо мной человек ;)) ето увеличит качество отбора. Так же важным является понимание шагов развития, и какие люди на каком етапе нужны...Относительно техники" кнут и пряник".  Ввела 2 недели назад, благодаря чему средний чек вырос в среднем на 10%, не много но уже здвиг ;))).     продавцы рвутся  к выполнению задач для получения пряников.... Удивительным открытием для меня было что на некоторых людей кнут работает сильней чем пряник ;))) один из сотрудников регулярно не выполнял и игнорировал требования, в результате чего получил по шапке и о чудо,,, до конца дня выдал результат в 2 раза лучше собственного!!!      Но вот вчера до меня дошло то что я и так понимала, но откладывала на патом,,,, нужно ПРОПИСАТЬ четкие правила,,,, тогда и спрашивать  будет легче и штрафы будут обоснований и ситуаций не исполнений будет меньше... . Так же обязательно продумаю вариант коллективной ответственности. У нас пака только дух соперничиства за премию,,,  друг другу не помагают и слабые не тянутся.... Уверена после нововведения сильные будут пинать более слабых и ленивых... Так что подитожив скажу что услышаное вчера было недостающим пазлом ;)).   Спасибо большое Александр.

Самсонова Елена

Масла для волос

ЧТО ГОВОРЯТ ТЕ, КТО ПРОШЕЛ ЭТОТ ТРЕНИНГ:

Доброй ночи всем! " Бизнес чужими руками "очередной стимул ,очередной толчек ,тот безценный материал над которым надо работать и воплощать эту информацию в своем бизнесе По ходу тренинга приходило понимание того, на сколько не совершенны  мои навыки управления ,а тем более эффективного. В перечисленных видах  сотрудников узнавал аналогичные кадры которые работают у меня, что подогрело не уемное  желание расстаться с уже давно запланированными на увольнение кандидатами .А про выгоды аутсорсинга, даже говорить ничего, на сколько они очевидны ведь практически при мизерных затратах получаешь стопроцентный результат и дело сделал и  и денег не вложил ,вернее супер минимум. Уже наметал список мероприятий для воплощения в ближайшие дни , пока по свежей памяти . Спасибо Александр за информацию,а за " 7 способов зароботка без вложений" отдельное спасибо!!!!!!!)))))

Братко Роман

Ландшафтный дизайн / Производство футболок

Для меня очень своевременный тренинг "Бизнес чужими руками": кокраз сейчас стажирую 6 человек одновременно, двоих на администратора, а 4 на продавца-консультанта. Все что Александр сегодня рассказывал у меня происходит. Сегодня поняла что мне не хватало одного етапа в процессе собеседования. Я провела 2 тура собеседований  по 15 человек и тех кого отобрала пригласила сразу на личное собеседование со стажировкой, а остальные еще ждут. Думаю, если бы дала им домашнее задание и повторно провела бы груповое собеседование, то лутше б отсеяла и люди бы сейчас не ждали и я не тратила бы время на тех кто по ходу оказался неподходящим.Проверила на себе и то,что нужно менять обявление если мало приходит резюме.Уже делала несколько раз ето. Когда буду делать его активним снова, то опять внесу некоторые корективы о которих сегодня говорил Александр. Спасибо большое!

Мельник Оксана

автозапчасти

Повторно посмотрела "бизнес чужими руками" - очень объемный материал, поэтому не была сразу готова написать отзыв. Для меня это был сильный урок, показавший все мои слабые места. Только мертвый бизнес не ведет постоянный набор персонала! Мы прекратили набор персонала на полтора месяца из-за сезонной нагрузки и у нас сейчас нет скамейки запасных. Мы оказались не готовы к увольнению сотрудников, кто-то из перспективных решил уйти из-за семейных обстоятельств, а кого-то нужно уволить из-за некачественного выполнения обязанностей. Но факт в том, что как только мы расслабились и прекратили работать по методике - у нас возникли проблемы) На этой недели у нас запланирован отбор на три вакансии - объявления мы обновили и начали получать резюме. Благодаря полученным знаниям по типу сотрудником, я знаю на какую должность кого мне нужно искать, а на кого не стоит тратить время. Собеседования для малого бизнеса можно смело проводить раз в две недели стабильно - стажеры должны быть постоянно. Увольнения - это навык, который надо тренировать. Как только появились сомнения - надо уволить. Мы часто загоняем себя и свой бизнес в сложные ситуации своими же руками! Нам надо научиться строить систему, которая позволит бизнесу развиваться и работать автономно.

Иванна Евсеева

Карнавальные костюмы и CRM-системы

Всем доброй ночи! Пишу после тренинга "Бизнес - чужими руками." впечатление от тренинга странное, больше похоже на "взрыв мозга". Почему- очень много информации, структурированой, но мой мозг все равно отказывается запомнить весь обем четыре с половинной часа тренинга. Я жду записи, что б еще раз это прослушать и останавливать на каждом моменте. Александр, как всега все расклал по полкам, но дал столько всего, что я просто не ожидал. Тепер буду опридилять, пытатся на собеседовании, тип сотрудника и тогда уже подходит или нет. А мне кажется надо начинать с того, что самому написать портрет кого ищешь и самое главное искать, делать действие. Тогда быстрее сам научишся и уже будеш исправлять свои ошибки по ходу набора персонала. Спасибо, Александру и всем за вопросы многие из которых сам хотел задать

Фединяк Михаил

Изготовление корпусной мебели

О вчерашнем тренинге " бизнес чужими руками" Информация была  очень нужная и важная. Не скажу что новая для меня. Как бывает на тренингах Открытие!!!! Но благодаря новой информации заполнились недостающие пазлы в картинке;).  Теперь легче будет проводить найм четко понимая класификацию работников... Пришла к выводу что мне необходимо составить список доподнительных вопросов для собеседований, которые помогут опредилить мне к какому " виду" относится сидящий передо мной человек ;)) ето увеличит качество отбора. Так же важным является понимание шагов развития, и какие люди на каком етапе нужны...Относительно техники" кнут и пряник".  Ввела 2 недели назад, благодаря чему средний чек вырос в среднем на 10%, не много но уже здвиг ;))).     продавцы рвутся  к выполнению задач для получения пряников.... Удивительным открытием для меня было что на некоторых людей кнут работает сильней чем пряник ;))) один из сотрудников регулярно не выполнял и игнорировал требования, в результате чего получил по шапке и о чудо,,, до конца дня выдал результат в 2 раза лучше собственного!!!      Но вот вчера до меня дошло то что я и так понимала, но откладывала на патом,,,, нужно ПРОПИСАТЬ четкие правила,,,, тогда и спрашивать  будет легче и штрафы будут обоснований и ситуаций не исполнений будет меньше... . Так же обязательно продумаю вариант коллективной ответственности. У нас пака только дух соперничиства за премию,,,  друг другу не помагают и слабые не тянутся.... Уверена после нововведения сильные будут пинать более слабых и ленивых... Так что подитожив скажу что услышаное вчера было недостающим пазлом ;)).   Спасибо большое Александр.

Самсонова Елена

Масла для волос

Автор видеокурса:


Александр Морозов

Бизнесмен-практик. Более 25-ти лет предпринимательской деятельности.

Автор и разработчик модели "Многоуровневый сетевой франчайзинг", создавший розничные сети в 4-х странах с годовым оборотом до 5 000 000$.

Обладатель МЛМ Оскара в номинации "Лидер десятилетия".

Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Провел более 4 500 консультаций различных бизнесов.

Автор 6-ти обучающих программ, которые прошли более 15 000 человек.

Основатель международного бизнес-клуба предпринимателей Конс на Би$, предоставившего рост и взаимодействие более 2 000 предпринимателям.

Эта информация является выжимкой всего моего 25-ти летнего опыта успешного ведения различных бизнесов в Украине, России, Казахстане…


Проверена на сотнях бизнесов, которые я консультировал и сопровождал. Я даю ее вам, потому что я давно уже веду свои бизнесы чужими руками и потому что научил уже этому многих.

Все это Вы узнаете из видеокурса

«БИЗНЕС ЧУЖИМИ РУКАМИ»

В РЕЗУЛЬТАТЕ:


Понятное продвижение вашего бизнеса и измеримое на всех этапах;

Правильно подобранные сотрудник или их замена под конкретные задачи;

Все второстепенные задачи сняты с Вас и четко распределены среди подобранного персонала;

Более квалифицированный персонал приносит больше денег и требует меньше вашего времени на контроль.

Больше времени на личную жизнь и на решение стратегических задач по развитию бизнеса, чтобы вывести и то и другое на новый уровень.



В РЕЗУЛЬТАТЕ:


Понятное продвижение вашего бизнеса и измеримое на всех этапах;

Правильно подобранные сотрудник или их замена под конкретные задачи;

Все второстепенные задачи сняты с Вас и четко распределены среди подобранного персонала;

Более квалифицированный персонал приносит больше денег и требует меньше вашего времени на контроль.

Больше времени на личную жизнь и на решение стратегических задач по развитию бизнеса, чтобы вывести и то и другое на новый уровень.

У вас возникли или остались вопросы?
Наш специалист перезвонит Вам и ответит на все интересующие Вас вопросы в течении рабочего часа.

Бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$

У вас возникли или остались вопросы? 

Наш специалист перезвонит Вам и ответит на все интересующие Вас вопросы в течении рабочего часа!

Бизнес-клуб предпринимателей Конс на Би$